Les organisations font appel à un manager de transition lorsqu’elles ont besoin d’un leadership immédiat, capable de stabiliser la situation, d’apporter de la clarté et de remettre l’exécution sur les rails. En tant que Directeur de la Transition — CTO, CIO ou Directeur des Données et du Numérique, j’interviens dans les moments critiques : transformations complexes, restructurations, départs soudains, migrations cloud, programmes data et IA ou modernisation technologique. Mon rôle est toujours opérationnel, limité dans le temps et orienté vers l’impact. J’apporte structure, gouvernance et rythme, tout en préparant les équipes à reprendre le flambeau dans des conditions solides et durables.
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En tant que Directeur Technique (CTO) spécialisé dans la transformation cloud, j’aide les organisations à moderniser leurs fondations technologiques tout en préservant la fiabilité et la gouvernance de leurs systèmes existants.
Mon approche combine vision stratégique, expertise architecturale approfondie et leadership opérationnel pour créer des écosystèmes performants, sécurisés et évolutifs — qu’ils soient cloud, hybrides ou issus d’environnements on-premise.
Fort de plus de 20 ans d’expérience en tant que CTO, Head of Cloud et ancien Practice Lead AWS, j’ai piloté des programmes technologiques globaux dans des secteurs variés tels que la finance, le luxe, l’industrie et la santé.
Mon objectif : faire de la technologie un levier mesurable de performance, de résilience et d’agilité durable.
La transformation cloud ne consiste pas à abandonner le passé, mais à évoluer avec méthode.
Je conçois des stratégies hybrides et multi-cloud qui exploitent la complémentarité entre les environnements cloud et on-premise — optimisant ainsi coûts, évolutivité et gouvernance.
Domaines d’expertise :
L’objectif : bâtir un écosystème technologique flexible, conforme et pérenne.
Une architecture solide commence par une discipline opérationnelle rigoureuse.
Je structure des opérations IT et cloud qui allient agilité, contrôle et transparence, garantissant ainsi performance, sécurité et fiabilité.
Focus :
La sécurité n’est pas une option — c’est un principe d’architecture.
Au-delà de la technologie, c’est le leadership qui définit le succès.
J’assure un rôle de leadership intérimaire ou fractionné pour accompagner les organisations dans leurs transitions complexes, fusions ou programmes de modernisation à grande échelle.
Ce que j’apporte :
Chaque décision technologique doit servir la stratégie d’entreprise — jamais l’inverse.
La modernisation ne se résume pas à une migration.
C’est une évolution vers l’autonomie — de la gestion d’infrastructure à l’orchestration de valeur.
J’accompagne les organisations dans la refonte de leurs applications, l’intégration des données et l’automatisation des opérations selon les principes du cloud natif.
Livrables :
La modernisation réussie se mesure — en agilité, en coût, et en vitesse d’innovation.
Un écosystème technologique unifié, performant et durable — cloud-first, mais ancré dans la rigueur des environnements d’entreprise.
Sécurisé, évolutif et conçu pour accompagner votre croissance.
Transformer les organisations grâce à un conseil pragmatique en cloud, data et intelligence artificielle, plaçant l’humain au cœur du changement.
Mon approche du conseil repose sur un principe simple : la technologie n’a de valeur que lorsqu’elle transforme la manière dont les gens travaillent. Au fil des années, j’ai aidé des organisations internationales à construire ou à reconstruire leurs fondations cloud, data et IA au service du métier — et non l’inverse. J’ai conçu et dirigé des programmes qui ont aboli les silos entre IT et fonctions métiers, en remplaçant les processus lourds par des méthodologies agiles telles que Experience-Based Acceleration et Working Backward. Je suis spécialisé dans la modernisation de la gouvernance des données, la conception d’architectures Landing Zone et les stratégies produits basées sur l’IA, conçues pour évoluer de manière sécurisée et durable.