Migration Cloud : de la vision à l’exécution
La migration vers le cloud n’est pas un simple projet technique — c’est une transformation profonde de la manière dont votre organisation fonctionne, innove et se développe. J’accompagne les entreprises dans leur migration vers le cloud avec une stratégie claire, une gouvernance solide et des résultats mesurables. Fort de mon expérience en tant que Head of Public Cloud, CTO et ancien AWS Practice Lead, je conçois et pilote des programmes cloud qui offrent des plateformes sécurisées, optimisées en coûts et prêtes pour l’avenir — de la stratégie et de l’architecture à l’exécution et à la conduite du changement. Votre entreprise a besoin de plus qu’un simple passage au cloud.
Elle a besoin d’une feuille de route, d’une structure et d’une culture qui font du cloud un véritable levier de performance.
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J’aide les organisations à concevoir et à exécuter des stratégies de migration cloud générant une réelle valeur business.
Ancien AWS Professional Services Practice Lead et Head of Cloud & Data pour des groupes internationaux tels qu’Hermès et Pernod Ricard, j’apporte à la fois une expertise technique approfondie et une solide expérience de leadership pour garantir des migrations sécurisées, rapides et alignées sur les objectifs métiers.
Une migration réussie commence par la stratégie, pas par l’infrastructure.
Je définis le Target Operating Model (TOM) adapté à votre organisation et conçois une feuille de route pragmatique alignée sur vos priorités business.
Livrables :
Votre stratégie relie la technologie à un impact mesurable pour l’entreprise.
Une transformation cloud réussie repose sur l’évolution simultanée des équipes, des processus et de la technologie.
Mon approche vise à construire une capacité interne durable, pour que les équipes deviennent autonomes, compétentes et prêtes à opérer dans le cloud.
Livrables :
Objectif : créer une organisation cloud pérenne où la maîtrise et l’expertise restent en interne.
La migration n’est pas un simple déplacement technique, mais une transformation organisationnelle.
Je dirige les programmes de bout en bout, de l’évaluation initiale à la mise en production, en assurant la continuité business à chaque étape.
Livrables :
Votre migration devient un processus structuré, prévisible et mesurable.
Vos données et applications doivent évoluer, pas simplement être déplacées.
Je conçois des trajectoires de modernisation qui libèrent le potentiel de l’IA, de l’analytique et de l’automatisation.
Livrables :
Objectif : un écosystème cloud-native prêt pour l’innovation.
La sécurité n’est pas une couche, c’est un principe d’architecture.
Je mets en place des modèles de gouvernance et de conformité capables d’évoluer avec vos opérations.
Livrables :
Résultat : une gouvernance qui assure contrôle, conformité et confiance à tous les niveaux.
Une fondation cloud sécurisée, scalable et optimisée en coûts, prête à accélérer l’innovation, simplifier les opérations et générer un véritable impact business.
Transformer les organisations grâce à un conseil pragmatique en cloud, data et intelligence artificielle, plaçant l’humain au cœur du changement.
Mon approche du conseil repose sur un principe simple : la technologie n’a de valeur que lorsqu’elle transforme la manière dont les gens travaillent. Au fil des années, j’ai aidé des organisations internationales à construire ou à reconstruire leurs fondations cloud, data et IA au service du métier — et non l’inverse. J’ai conçu et dirigé des programmes qui ont aboli les silos entre IT et fonctions métiers, en remplaçant les processus lourds par des méthodologies agiles telles que Experience-Based Acceleration et Working Backward. Je suis spécialisé dans la modernisation de la gouvernance des données, la conception d’architectures Landing Zone et les stratégies produits basées sur l’IA, conçues pour évoluer de manière sécurisée et durable.