Service de Gouvernance de la Donnée

Data Governance: From Framework to Impact Strong data governance is the foundation of every data-driven organization.
I help companies design and implement pragmatic, operational, and business-aligned governance frameworks that ensure data quality, compliance, and trust. With experience as Chief Data Officer, Head of Data, and former Practice Lead for Data Governance and MDM, I turn governance from a theoretical model into a working discipline that supports analytics, AI, and cloud transformation. Your data should not just be compliant — it should be reliable, usable, and valuable.

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Transformer la Donnée en un Actif Stratégique Fiable

La gouvernance des données n’est pas une question de contrôle — c’est une question de confiance, de qualité et de responsabilité.
J’aide les organisations à mettre en place les cadres, rôles et processus nécessaires pour rendre leurs données fiables, conformes et génératrices de valeur.
Fort de mon expérience dans la direction de programmes majeurs de gouvernance et de MDM chez Cognizant, Business & Decision (Orange OBS), et en tant que Chief Data Officer et Head of Data pour des groupes internationaux, j’apporte une approche pragmatique, reliant stratégie métier et exécution opérationnelle.
Mon objectif est simple : faire de la gouvernance un accélérateur, pas un obstacle.

Stratégie Data et Cadres de Gouvernance

J’aide les entreprises à passer d’une gestion ad hoc de la donnée à une gouvernance structurée à l’échelle de l’entreprise, alignée sur les priorités métier, les obligations réglementaires et les fondations techniques.

Livrables :

  • Définition du cadre global de gouvernance des données
  • Modèle clair de responsabilités (owners, stewards, custodians)
  • Évaluation de maturité et feuille de route
  • Intégration des exigences de conformité (RGPD, ISO 27001, SOX, HIPAA, etc.)

La gouvernance devient pratique, mesurable et orientée business.

Master Data Management (MDM) et Qualité des Données

L’analytique et l’IA ne peuvent être fiables sans données propres, cohérentes et traçables.
Je conçois et mets en œuvre des cadres MDM et de qualité des données qui améliorent la décision et réduisent les risques opérationnels.

Livrables :

  • Stratégie MDM et implémentation de la plateforme
  • Normes de qualité et dispositifs de suivi continu
  • Gestion de la lignée, des métadonnées et du catalogage
  • Classification et déduplication assistées par IA

Des sources multiples à une source unique de vérité.

Modèle Opérationnel de Gouvernance

Je conçois des modèles de fonctionnement permettant à la gouvernance de s’ancrer durablement dans les opérations, et non de rester un projet isolé.

Livrables :

  • Mise en place d’un comité de gouvernance et de ses instances
  • Définition des rôles, responsabilités et circuits d’escalade
  • Indicateurs de performance et tableaux de bord de gouvernance
  • Intégration dans les processus Data et produits

La gouvernance devient opérationnelle et intégrée — pas une présentation PowerPoint.

Alignement Cloud et IA

La gouvernance moderne doit s’étendre au-delà des systèmes traditionnels.
Je conçois des modèles intégrant la gouvernance sur les plateformes cloud, data lakes, outils BI et environnements IA.

Livrables :

  • Cadres de gouvernance cloud (on-premise, cloud, hybride)
  • Gestion des accès, chiffrement et audits
  • Gouvernance de la donnée pour l’IA et l’IA générative
  • Intégration avec des architectures modernes (Data Fabric, Data Mesh)

Une gouvernance adaptable, sécurisée et cloud-ready.

Conduite du Changement et Accompagnement

La gouvernance des données ne réussit que si les équipes l’adoptent.
J’accompagne les organisations par la formation, la communication et l’alignement managérial.

Livrables :

  • Formation des data owners et stewards
  • Sensibilisation des dirigeants et équipes métier/IT
  • Management intérimaire (CDO ou Head of Data Governance)
  • Intégration des pratiques de gouvernance dans les modèles agiles ou SAFE

La gouvernance devient une culture d’entreprise, pas un simple exercice de conformité.

Modèles d’Engagement

  • Conseil : cadrage stratégique, évaluation et feuille de route
  • Management intérimaire : CDO ou Responsable Gouvernance des Données
  • Pilotage de programme : mise en œuvre complète du dispositif de gouvernance

Expertise

J’ai accompagné des entreprises mondiales dans des programmes alliant stratégie, gouvernance, MDM, BI et IA.
Mon parcours inclut des postes de Chief Data Officer, Head of Data, et Directeur Europe de la Gouvernance et du MDM chez Cognizant et Business & Decision.
J’ai livré des transformations data et gouvernance dans les secteurs du retail, luxe, finance, banque, assurance, industrie, santé, énergie, logiciel, juridique, hôtellerie, F&B et supply chain.

Résultat

Un modèle de gouvernance structuré, conforme et opérationnel, qui renforce la confiance dans la donnée, améliore sa qualité, et libère tout le potentiel business qu’elle contient.

Expertise

Gouvernance de la donnée
Gestion du changement
Conseil
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Expertise en conseil

Transformer les organisations grâce à un conseil pragmatique en cloud, data et intelligence artificielle, plaçant l’humain au cœur du changement.

Mon approche du conseil repose sur un principe simple : la technologie n’a de valeur que lors qu’elle transforme la manière dont les gens travaillent. Au fil des années, j ’ai aidé des organisations internationales à construire ou à reconstruire leurs fondations cloud, data et IA au service du métier — et non l’inverse.J’ai conçu et dirigé des programmes qui ont aboli les silos entre IT et fonctions métiers, en remplaçant les processus lourds par des méthodologies agiles telles que Experience-BasedAcceleration et Working Backward.Je suis spécialisé dans la modernisation de la gouvernance des données, la conception d’architectures Landing Zone et les stratégies produits basées sur l’IA,conçues pour évoluer de manière sécurisée et durable.