J’aide les organisations à transformer leurs données en un véritable avantage concurrentiel.
Grâce à une stratégie analytique moderne, à la transformation de la BI et à l’intégration de l’IA, je construis des environnements qui rendent la génération d’insights plus rapide, plus fiable et centrée sur la valeur métier. Fort d’une expérience en gouvernance des données, MDM et direction analytique, j’apporte structure et scalabilité à la manière dont les entreprises exploitent leurs données, faisant de l’analytique non plus un simple outil de reporting, mais une véritable capacité stratégique. Votre analytique ne doit pas seulement informer.
Elle doit inspirer l’action.
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L’analytique est le point où la donnée crée un véritable impact business.
J’aide les organisations à concevoir et déployer des écosystèmes analytiques qui transforment la donnée brute en insights fiables, accélèrent la prise de décision et se déploient à l’échelle de l’entreprise.
Fort d’une expérience en tant que Chief Data Officer, Head of Data, et ancien Directeur des pratiques Analytics & Data Governance chez Cognizant et Business & Decision, je relie stratégie, gouvernance et exécution.
Mon objectif : construire des systèmes analytiques qui allient confiance, efficacité et valeur mesurable.
Je conçois des stratégies analytiques qui connectent les objectifs business aux capacités technologiques.
Chaque initiative analytique commence par la clarté — des objectifs clairs, des responsabilités définies et des indicateurs qui comptent.
Livrables :
L’analytique doit partir de la valeur métier, pas des outils.
J’accompagne les organisations dans la modernisation de leur BI vers des plateformes analytiques cloud-scalables et automatisées.
Cette transformation simplifie les opérations, améliore la fiabilité des données et réduit les coûts de maintenance.
Livrables :
Une BI moderne doit être simple, automatisée et gouvernée.
Je permets aux entreprises de passer d’un reporting centralisé à des produits de données et à une analytique en libre-service.
Ce changement donne de l’autonomie aux métiers tout en maintenant la gouvernance et la qualité.
Livrables :
Les données deviennent accessibles, cohérentes et fiables pour tous les métiers.
L’analytique dépasse désormais la simple visualisation.
J’intègre des modèles d’IA et de machine learning dans les environnements analytiques existants pour renforcer la prévision et la recommandation.
Livrables :
L’IA doit étendre l’analytique — pas la remplacer.
Une analytique fiable repose sur des données fiables.
Je mets en place des couches de contrôle et processus garantissant intégrité et traçabilité.
Livrables :
La confiance dans la donnée se construit, elle ne s’assume pas.
Une transformation analytique ne réussit que si elle est adoptée.
J’aide les entreprises à intégrer l’analytique dans leurs décisions quotidiennes par la formation, la communication et l’alignement du leadership.
Livrables :
Le succès se mesure par l’adoption, pas par le nombre de tableaux de bord.
J’ai dirigé des programmes de transformation analytique et data pour des entreprises mondiales dans les secteurs suivants :
Retail, Luxe, Finance, Banque, Assurance, Industrie, Gaming, Hôtellerie, Restauration, Pharmaceutique, Santé, Énergie, Logiciels, Juridique, Supply Chain.
Mon expertise combine gouvernance, modernisation BI, intégration IA et conception orientée produit, permettant aux organisations non seulement de mieux reporter, mais surtout de décider plus vite et plus intelligemment.
Un écosystème analytique moderne offrant des insights fiables, une visibilité en temps réel et une performance mesurable — conçu pour l’agilité, gouverné pour la confiance, et bâti pour évoluer.
Transformer les organisations grâce à un conseil pragmatique en cloud, data et intelligence artificielle, plaçant l’humain au cœur du changement.
Mon approche du conseil repose sur un principe simple : la technologie n’a de valeur que lors qu’elle transforme la manière dont les gens travaillent. Au fil des années, j’ai aidé des organisations internationales à construire ou à reconstruire leurs fondations cloud, data et IA au service du métier — et non l’inverse. J’ai conçu et dirigé des programmes qui ont aboli les silos entre IT et fonctions métiers, en remplaçant les processus lourds par des méthodologies agiles telles que Experience-BasedAcceleration et Working Backward. Je suis spécialisé dans la modernisation de la gouvernance des données, la conception d’architectures Landing Zone et les stratégies produits basées sur l’IA,conçues pour évoluer de manière sécurisée et durable.