Optimisation et Automatisation des ProcessusJ’aide les organisations à simplifier et accélérer leurs opérations grâce à la donnée, à l’automatisation et à une meilleure cohérence technologique.
En combinant analyse des processus, insights pilotés par la donnée et automatisation des workflows, je repense la manière dont les équipes fonctionnent — pour gagner en rapidité, en efficacité et en qualité.
En tant que CTO et Chief Data Officer, je me concentre sur une excellence opérationnelle capable de s’étendre, transformant la complexité en clarté et la transformation en résultats mesurables. L’efficacité ne consiste pas à faire plus, mais à faire mieux.
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Toute optimisation commence par une compréhension réelle du fonctionnement — pas de la théorie.
Je réalise des diagnostics de bout en bout pour identifier les points de friction, les inefficacités et les leviers d’amélioration.
Livrables :
L’optimisation commence par des faits, pas par des hypothèses.
Une fois les inefficacités identifiées, j’aide les équipes à repenser et automatiser leurs workflows clés.
Objectif : exécution plus rapide, coûts réduits, et erreurs minimisées.
Livrables :
L’automatisation ne fonctionne que si les processus sont propres et mesurables.
Je relie la donnée, la gouvernance et la performance pour créer des boucles d’amélioration continue.
Livrables :
Les processus deviennent visibles, mesurables et adaptables en temps réel.
L’optimisation sans modernisation a ses limites.
J’aligne les processus sur les capacités technologiques modernes : cloud, plateformes de données et automatisation intelligente.
Livrables :
La technologie devient un levier de performance, pas une contrainte.
L’optimisation ne réussit que si les équipes adoptent de nouvelles manières de travailler.
Je collabore avec les directions et les équipes pour ancrer l’excellence opérationnelle dans la culture.
Livrables :
Le changement durable vient des personnes, pas des outils.
J’ai piloté des programmes de transformation et d’optimisation des processus à grande échelle dans les secteurs suivants :
Retail, Luxe, Finance, Banque, Assurance, Industrie, Gaming, Hôtellerie, Restauration, Pharmaceutique, Santé, Énergie, Logiciels, Juridique, Supply Chain.
Spécialités :
Prise de décision pilotée par la donnée, automatisation des processus, conception de modèles opérationnels, transformation digitale et exécution guidée par la gouvernance.
Des opérations plus simples, plus rapides et plus résilientes — soutenues par des données fiables, une automatisation intelligente et une responsabilité claire.
Chaque processus devient mesurable, prévisible et en amélioration continue.
Transformer les organisations grâce à un conseil pragmatique en cloud, data et intelligence artificielle, plaçant l’humain au cœur du changement.
Mon approche du conseil repose sur un principe simple : la technologie n’a de valeur que lorsqu’elle transforme la manière dont les gens travaillent. Au fil des années, j’ai aidé des organisations internationales à construire ou à reconstruire leurs fondations cloud, data et IA au service du métier — et non l’inverse.J’ai conçu et dirigé des programmes qui ont aboli les silos entre IT et fonctions métiers, en remplaçant les processus lourds par des méthodologies agiles telles que Experience-BasedAcceleration et Working Backward. Je suis spécialisé dans la modernisation de la gouvernance des données, la conception d’architectures Landing Zone et les stratégies produits basées sur l’IA,conçues pour évoluer de manière sécurisée et durable.