J’aide les organisations à faire des choix technologiques éclairés et indépendants, en sélectionnant les bonnes plateformes data, IA, MDM, d’intégration et cloud pour garantir scalabilité, gouvernance et retour sur investissement mesurable. Fort de mon expérience en tant que CTO, Chief Data Officer et leader de la transformation, j’accompagne les décisions technologiques stratégiques dans des environnements complexes, en veillant à ce que chaque plateforme, outil et fournisseur s’intègre parfaitement à votre vision et à votre architecture. La sélection technologique doit créer de l’élan, pas de la complexité.
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Les choix technologiques déterminent le succès — ou l’échec — de toute transformation.
J’aide les organisations à évaluer, comparer et sélectionner les bonnes technologies dans les domaines de la data, du cloud, de l’intégration et de l’IA, en veillant à leur alignement avec les objectifs métiers, la scalabilité et la gouvernance.
En tant que CTO et Chief Data Officer, j’apporte une vision indépendante et globale des décisions technologiques.
Mon rôle est de simplifier la complexité, de définir les critères de sélection et de garantir que chaque investissement crée de la valeur mesurable — sans générer de dette technique.
Avant de choisir une plateforme ou un outil, il faut d’abord comprendre l’état actuel et la cible visée.
J’évalue votre architecture, vos processus et votre paysage data pour identifier ce qui fonctionne, ce qui manque et ce qui doit évoluer.
Livrables :
Une bonne décision commence par la clarté — pas par les promesses des fournisseurs.
Les éditeurs excellent à vendre des fonctionnalités, pas forcément l’adéquation.
Je conduis des évaluations indépendantes des plateformes data, cloud, intégration et IA, centrées sur l’interopérabilité, la durabilité et l’impact réel sur le business.
Livrables :
La meilleure solution est celle que vos équipes peuvent faire vivre, faire évoluer et maîtriser.
La gestion de la donnée est au cœur de la performance d’entreprise.
J’aide les organisations à choisir les bons outils MDM, de qualité et d’intégration des données, garantissant agilité et gouvernance durable.
Livrables :
La sélection technologique devient un investissement stratégique, pas une solution temporaire.
Le choix du fournisseur cloud détermine les coûts, la gouvernance et la scalabilité sur plusieurs années.
J’accompagne les organisations dans la sélection du bon modèle cloud ou hybride, aligné avec leurs besoins en data, IA et opérations.
Livrables :
Choisir le bon fournisseur, c’est préserver le contrôle futur, pas réduire le coût immédiat.
Choisir les bons outils ne suffit pas : ils doivent s’intégrer dans une architecture cohérente.
Je veille à ce que chaque décision technologique contribue à la résilience et à la scalabilité à long terme.
Livrables :
La cohérence technologique est la base de l’agilité.
J’accompagne les CIO, CTO et équipes achats dans des décisions technologiques structurées et transparentes.
Chaque recommandation est documentée, comparée et reliée à des indicateurs business.
Livrables :
Les décisions d’achat deviennent stratégiques, fondées sur la donnée et pérennes.
J’ai piloté des évaluations de solutions et des décisions d’architecture pour des entreprises dans les secteurs :
Retail, Luxe, Finance, Banque, Assurance, Industrie, Gaming, Hôtellerie, Restauration, Pharmaceutique, Santé, Énergie, Logiciels, Juridique et Supply Chain.
Mon expertise combine gouvernance des données, MDM, architecture cloud, intégration et leadership de transformation, garantissant que chaque choix technologique génère une valeur durable.
Un paysage technologique clair, objectif et pérenne — où chaque solution sélectionnée soutient votre architecture, vos équipes et vos objectifs stratégiques.
Transformer les organisations grâce à un conseil pragmatique en cloud, data et intelligence artificielle, plaçant l’humain au cœur du changement.
Mon approche du conseil repose sur un principe simple : la technologie n’a de valeur que lorsqu’elle transforme la manière dont les gens travaillent. Au fil des années, j’ai aidé des organisations internationales à construire ou à reconstruire leurs fondations cloud, data et IA au service du métier — et non l’inverse. J’ai conçu et dirigé des programmes qui ont aboli les silos entre IT et fonctions métiers, en remplaçant les processus lourds par des méthodologies agiles telles que Experience-Based Acceleration et Working Backward. Je suis spécialisé dans la modernisation de la gouvernance des données, la conception d’architectures Landing Zone et les stratégies produits basées sur l’IA,conçues pour évoluer de manière sécurisée et durable.